时代不断的发展，互联网的功能越来越强大，样式也越来越多。互联网改变了人们的生活，人们对它的需求也在日益增长。互联网的发展已经对传统企业产生了巨大的冲击。越来越多的企业已经意识到互联网的影响。开始寻求转型的机会。也有部分企业已经享受到了互联网带来的好处。中小企业要不要转型呢？
转型升级不是放弃以前的传统产业，完全放弃原有的产业去打造新产业虽然是转型的一种模式，但是传统的企业肯定也有其优势存在。完全放弃是不可能的。所以在现在的基础上，接近互联网，通过互联网手段创新，提高产品质量和服务质量。生产出让客户更加满意，更适合市场的产品。
转型的前提是明白自己的处境，分析自己的优势、劣势并找到可能的机会，然后才能找准方向。但是不管企业做什么行业，企业的内功是最重要的，大多数企业不是因为外部环境变化倒闭，而是因为部部管理和经营不善。面对外部环境变化失去了竞争力。
中小企业发展的根本之道在供给侧结构性改革，要引导企业向“专精特新”发展，开展个性化定制、柔性化生产，补上企业竞争力不强这个短板，“通过专、特、精、新的发展，在中小企业中打造一批专注于细分市场，技术和服务出色市场占有率高的中小企业。促进传统企业的转型升级。
优胜劣汰是市场规律，转型，提高竞争力和生产力，才是确保持续生存的对策。这也就是授之以鱼和授之以渔的差别。毋庸讳言，转型是痛苦的，但不转型就难有未来。只依靠援助措施苟延残喘，终究避免不了被淘汰的厄运。
中小企业是我国最大的企业群体，占企业总数的99.7%，是我国经济的重要组成部分。要引导中小企业转型升级，为中小企业发的发展做出帮扶工作，让中小企业在经济市场中发挥更大的活力。