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2019苏州到蒙自物流专线天天发车

2019/7/22 21:43:08发布93次查看

  苏州南惠物流有限公司为您提供苏州到蒙自物流专线。
  苏州到蒙自物流专线←→蒙自
  蒙自←→苏州到蒙自物流专线 苏州南惠物流是按照现代企业制度和市场发展需求成立的一家综合性物流企业。
  ★业务范围
  1、本公司提供承接整车、零担、特种货物运输业务.
  2、本公司提供货物仓储和暂存、中转.
  3、本公司提供承接物流货运业务.
  4、本公司提供代办货物运输保险.
  5、本公司提供普通、高级化妆品运输;钢琴专业搬运、包装的运输业务 .
  6、本公司提供专业小轿车托运业务.
  7、本公司提供商品打包:订做木箱、木架、纸箱包装、木箱包装等.
  8、本公司提供专业为个人和公司提供货物运输计划.
  9、本公司提供贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输.
  10、本公司提供办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务.
  ★公司优势:
  ☆、正规的运输,让您放心。
  ☆、我公司做到从门对门,库对库,仓对仓一对一专人跟踪货物服务。
  ☆、全面的保安措施,保证您的货物绝对安全,损缺货物按价赔偿。
  ☆、提供货物往返运输,方便快捷。根据不同的情况提供灵活的结算方式。
  ☆、公司做到天天发车,准时准点,安全快捷,代收货款、代办保险等。
  ☆、公司按客户货物实际情况量身设计,以最优的价格最快的速度送达客户,提高产品的竞争优势。
  ★服务流程:
  物流派送:货到之后立即通知收货人、按时送货上门。
  物流取货:本公司接到客户委托后一小时内安排相关人员,上门取货。
  物流发货:所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
  物流包装:严格遵照外包装图标要求进行包装、整理。
  客户回访反映如下优势:
  1:安全保证 2:质量保证 3:价格保证 4:服务保证 5:专业保证
  公司在太平洋保险公司投保了各类综合险种的保险,确保客户托运货物的运输安全和利益保障。本公司以良好的信誉, 优质的服务体系,承蒙各位新老朋友的支持与厚爱,才有我们今天的发展,公司以真诚的工作态度,珍视与客户的每次合作,决不辜负客户的托付与信任。真诚的服务,实在的价格,还您满意的合作。公司还会定期的做客户回访,对于客户提出的意见和建议我们会做出相应的改善。创一流物流企业是我们的目标。
  苏州物流公司==〉〉经营理念;专业服务、持续改进、追求卓越、高效、创新。
  苏州物流公司==〉〉企业信念;如果我们之间有一万步的距离,你只要跨出一步,我们就会朝你的方向走其余的步伐!
  苏州物流公司==〉〉公司口号;你的需求只要一个电话,其余的我来做!
  苏州物流公司==〉〉质量方针:以勤奋务实,办一流的物流公司;以开拓进取,做知名的货运公司;以客为本,创优质的物流专线。
  苏州物流公司==〉〉质量目标;顾客满意度率不低于98%;投诉率控制在2%以内;人员培训合格率不低于96%;车辆检修合格率100%。
  ###亲!你想获得更优质的运输服务吗,请电话约好运输专家,比打电话到公司更快,派送范围更广,速度更快!还能专人跟进货物运输情况并及时的反馈给您,
  ★企业精神:
  真、诚、情、信的企业精神:
  真--认真、真实,认认真真做事,实实在在做人,是南惠物流全体员工做事的基本原则。
  诚--诚实、真诚,真诚的信誉,实在的物流服务,永久赢得各界客户的好评,只要您给我们一份信任,还您百分满意!
  情--友情、关爱之爱情,南惠物流不仅仅是将贵公司的货安全、快捷的运到客户手中,还扮演着贵公司与客户沟通、合作的友谊桥梁。
  信--诚信、守信,一诺千金,言而有信是南惠物流立足之本。凡本公司承诺客户,必将一票到底,切实的让客户体验到“人在家中坐,货在蒙自跑”。
  我们保证:从接到您货物的时候,直到收货人接到货物的时候,苏州南惠物流有限公司确保在移动货品过程中的安全质量和数量,为每一件产品都起到保值的作用。 即保护产品的存在价值,使您的产品在到达消费者时使用价值不变。我们保证:您的产品不会“淋雨受潮、水浸、污染、破损、丢失等”。
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  同行你懂的!你能学我其貌、可学不来我公司的精髓。南惠物流始终坚定物流精神,忠于货运行规,努力进军江苏货运行业前三。我公司有信心+决心+恒心,做好、做透、做精、物流公路运输。
  苏州南惠物流有限公司
  价格让您满意==服务让您满意==时间让您满意
  业务流程:
  第一步:拨打我们的服务电话
  第二步:提供要托运货物的具体信息
  第三步:客服报价以及预约取货
  第四步:装货以及办理相关手续
  第五步:到达目的地网点自提及送货上门
  苏州南惠物流有限公司是一家经江苏交通运输管理部门批准成立的,经营物流行业的现代化运输公司。集运输、仓储、包装、配送信息处理等一体化运作,车源丰富。公司本着重合同、守信誉、价格低廉、热情服务为经营宗旨,让您永远满意的是我们不懈的追求,为您更好的服务是我们恒久的职责。在新老客户的大力支持及全体员工的不懈努力下,单位规模不断扩大,现有自备及合同车数量,承揽苏州至蒙自各地的整车及零担业务。力争在生产商、代理商、销售商之间架设一条畅通的金色桥梁。我们珍惜客户的每一次所托,将一如亲递,全力以赴。
  以下是物流资讯:
  一.货运管理的发展阶段
  货运管理大致经历了以下三个发展阶段,即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物,主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务,并将仓储和运输看成是两个的环节,把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此,在传统储运货运阶段,货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
  系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节,还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统,并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体,运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体,从而提高货运系统的经济效益和社会效益。
  第三个阶段,货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志,实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。
  二.由信息管理到知识管理
  在激励的市场竞争环境下,货运企业面临着越来越多的不确定因素,市场态势瞬息万变,先进货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息网络,使货运各环节的成员实现信息的实时共享,改善货运系统的时空效应,提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而,由于信息管理的对象存在着固有的局限性,难以实现货运系统智能化的目标,更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新,货运企业才能打造出极具竞争力的服务产品,才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉,货运企业只有对知识进行有效的管理,才能够实现其独特的创新功能,从而使货运系统发生质的变化。
  货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息,即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”,而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而,信息管理人员在接收到信息后,必须要结合自身的工作经验、教训,经过思考,做出行为决策。对于同种信息,不同的人会做出不同的决策,不同的决策又会产生不同的效益。由此可见,员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时,货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧,进行知识复用和知识创新。
  为了给货运决策提供更有价值的知识,提高员工知识水平和业务运作效率,企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识,不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递,还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识,真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主,即转向知识管理。
  三、货运企业知识管理功效
  货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路,充分发挥知识管理的优势作用,才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理,可以为企业带来以下促进作用,从而提高货运企业的整体水平。
  1.缩短货运时间,货运方案
  货运企业由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制,完成一个货运活动所需时间较长,且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用,企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过企业知识管理平台选择最优方案,或从知识库中找到由实践经验产生的方案,实现有效的客户反应和科学决策。
  2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理,
  能够增强企业的外部适应能力。首先,基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化,能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次,企业定期对员工进行培训,鼓励员工学习,不断对知识进行更新和深化。再次,企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来,共同进行开发,从而加快知识的商品化。最后,由于不断吸收新信息和新知识,货运企业能够站在时代的前端,随时调整其发展方向,以增强对外部环境的适应能力。
  3.整合信息,实现供应链集成
  在货运信息化阶段,货运系统实现了其功能的整合,能够对客户个性化需求作出快速反应。而货运知识管理则在此基础上,通过知识交互平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应,增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享,但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累,很少主动提供内部知识,也无法得到其他环节的隐性知识,各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。

苏州南惠货运有限公司
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