任老板一统江湖
揭秘华为财经，赢在未来职场
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打造超级五力财务（苏州站）
背景导读：
华为无疑是中国最优秀的企业，不想说之一，因为没有觉得其他企业能和它比肩。现在华为已经冲破了金字塔的顶尖，打破了往日的低调，走进了公众的视野，学习华为俨然成了一种大众现象。华为的管理思想成为了显学。
华为的财务管理独到、深刻、细致，是其核心竞争力之一。任正非先生对财务工作的期许很高，他在华为内部会议上多次就财务工作发表意见。任总的意见高屋建瓴，总能说到紧要之处。更难得的是任总如此说了，华为真这么做了。
华为实行财务集中管理，打破了法人实体概念，重新建构了公司的运行逻辑。这是华为财务管理最大的特色。华为财务可分为四大职能：会计核算、资金管理、财经管理、审计监控。全球统一的会计核算与审计监控如同长江的堤坝，保证了财经管理的有效开展。
任正非先生对财务人员期待很高，明确提出不懂业务的财务人员只能提供低价值的服务，cfo应该能随时接替ceo。近年来，华为成功地实施了ifs（集成财务转型）变革，华为上下普遍认为ifs变革后，华为的财务管理为公司管理效益提升起到了显著的作用。财务在华为如何影响业务与管理呢？《华为基本法》中不乏有独到的见解。时至今日华为的发展、变革依旧与《华为基本法》的精神一脉相承。
教研特色：
思路清晰、方法简单、重在理解、语言朴实、认真负责，有高度，有实践，有真话。着重培养学员的学习能力和实战能力，赢在未来职场。
教研收益：财务再出发
1.分享华为集团的财务管理模式。
2.掌握集团财务管理策略在集团实施的步骤。
3.提升构建财务战略和管控体系的能力。
4.提升改善集团资金使用效率的能力。
5.提升建立集团风险管控体系的能力。
6.提升建立有效的信息披露体系，提高治理水平的能力。
7.把握集团财务工作的组织和考核。
8.学习财务的五种能力，赢在未来职场。
目标学员：
1.财务总监/经理和财务主管
2.运营管理部人员
3.各业务部门负责分析、计划工作的人员，如市场部的市场分析、生产部的订单分析等。
4.至少具有5年以上工作经验的管理会计和业务会计骨干人员。
5.企业的高级管理人员
时间地点
时间：
2017
年
7
月
22-23
日
（
21
日报道）
地点：苏州
课程周期为一个月，具体开课时间以当月计划为准。请按照联系方式咨询详情。
一品课堂500强企业内训领导者,官方网站：yipinhuaxin.org
主要内容：
第一天
揭秘华为财经
一、任正非的财务管理思想
① 《华为基本法》里的财务辩证思维
② 任正非论财务管理
③ 任正非对财务人员的要求
二、财经体系概况
① 集团公司财务管控的模式
② 华为的财经体系架构
③ 独立性是华为财经的基本特色
④ 华为对财经人员的管理
专题一： ifs变革
三、账务核算与资金管理
① 华为账务管理部的职责
② 账务集中管理模式
专题二：财务共享服务中心
③ 华为为什么不上市
④ 资金管理与融资方式
专题三：虚拟受限股
四、财经管理
① 华为财经管理部的职责
② 财务融入业务的方向
专题四：财务预算与预测
专题五：经营分析的思路
专题六：kpi设计与绩效考核
五、审计监控
① 华为内审的职能
② 内部审计的隶属关系
③ 内审工作的重心需前移
④ 华为内部反腐
第二天
赢在未来职场
一、
华为财经管理的独到之处：
① 华为财经的人力管理：打开组织边界，人才在哪里，我们就在哪里
② 华为财经的组织架构：打开作业边界，责任在哪里，我们就在哪里
③ 华为财经的职能范围：打开管理边界，机会在哪里，我们就在哪里
④ 华为财经的科技创新：打开思想边界，方法在哪里，我们就在哪里
⑤ 华为财经的自我培养：打开能力边界，工匠在哪里，我们就在哪里
⑥ 华为财经的协同共赢：财经组织和业经组织既相互独立、又相互依偎
⑦ 华为财经的文化输出：对客户的培训就是解决客户沟通的最好方法
⑧ 华为财经的持续修炼：此时此刻的超然，只是下一段雄关漫道的开始
二、职业发展探索：如何成为未来财务战场上的生存者
① 山雨欲来风满楼： 海尔财经体系变革引发财务生存危机
② 财务转型迫在眉睫：人工智能对财务工作的替代
③ 选择比努力更重要：财务知识（干货）的重新定义。
④ 心态决定状态：从不能到我能，重塑自我信心。
⑤ 环境决定发展：搭台比唱戏更重要
⑥ 全面决定高能：360度全景学习
⑦ 洞见决定未来：未来的预知力
⑧ 大愿决定大业：“财务超人”是我们每个人的未来
三
、财务永动力：人工智能时代的财务生存密码
① 学习力：自我成长的基础
② 领导力：激励影响的条件
③ 创造力：决策指引的内功
④ 科技力：知识赋能的水平
⑤ 协同力：整合共赢的能力
⑥ 行动力：知行合一的表现
⑦ 集成力：集他人之长，成我之大业
师资力量
袁国辉
会计学硕士，高级会计师，一品课堂特邀讲师；曾任华为高级财务经理，上市公司财务部副总经理、子公司财务总监等职。先后在《经济管理》《财务与会计》等刊物发表会计论文100余篇。著有《指尖上的会计：一本书读懂会计那些事儿》。硕士毕业论文曾获杨纪琬奖学金。参加工作后，先后任职于双鹤药业、华为技术、中国卫星等知名企业。20年潜心耕耘会计，有丰富的理论知识与实践经验。
韩伟华
美国注册管理会计师cma，一品课堂特邀讲师，中央财经大学会计学院研究生客座导师，美国管理会计师协会北京西区分会主席，历任上市公司和民营企业的cfo/coo/ceo，现任华为大学高级讲师，为华为以及华为的合作伙伴做了近百场财经方面的培训，对华为公司和华为的财经体系有着更广泛、更深入的了解。
收费标准
3800元/人（含指定教材、茶点、中餐）；食宿统一安排，费用自理。我们会按报名先后预留会议席位与资料，汇款方式详见以下表格内账户，费用可提前汇款，也可现场缴纳现金，报到通知在开会前一周发放。
报名邮箱：
mark.tong@mail.yipinhuaxin.org
国家会计学院——课程列表
ipo、ppp、华为财经、资产证券化、中高层管理、财务审计、人力资源、行政、销售、产品研发；