文章导读
“近年来，供水行业所面临的外部政策正在发生变化，以前以部委的政策作为主导，现在国务院的政策都已经看不过来。近两、三年间发布的产业政策比过去的十年、二十年都要多。2016 年，是国家“十三五”规划开局之年，政策春风拂面，供水企业如何抓住机遇，乘风展翅？中国水网整理10家上市水务企业年报，详细了解2017年这些水务上市企业的规划与发展预期。
“近年来，供水行业所面临的外部政策正在发生变化，以前以部委的政策作为主导，现在国务院的政策都已经看不过来。近两、三年间发布的产业政策比过去的十年、二十年都要多。”在去年的供水高峰论坛上，e20环境平台首席合伙人、e20研究院院长傅涛曾指出，“十三五”规划里总理提出了一个目标，就是要把节能环保产业打造成支柱产业，这引起了社会以及资本市场对环境产业、水务产业的高度关注，给供水企业更好地利用资本市场发挥优势，提供了更广的渠道。
2016 年，是国家“十三五”规划开局之年，政策春风拂面，供水企业如何抓住机遇，乘风展翅？中国水网整理10家上市水务企业年报，详细了解2017年这些水务上市企业的规划与发展预期。
兴蓉环境：5—10年内打造全球同行业知名企业
兴蓉环境是一家 70 年专注水务环保事业的大型国有控股企业，是西部第一、国内一流的水务环境综合服务商。截止2016年底，公司水务业务运营及在建规模逾600万吨/日，服务人口超3000万目前，拥有 8 座自来水厂、31 座污水处理厂、2 座垃圾焚烧发电厂、1 座垃圾渗滤液处理厂、1 座污水污泥处理厂。
2016年，兴蓉环境发展势头愈发强劲，与成都市域内多个区县达成了合作意向，并成功中标两个财政部ppp示范项目——江苏沛县供水ppp项目、宁夏宁东水资源综合利用ppp项目；同时，公司积极践行国家“一带一路”战略，在国际市场拓展方面取得了较好成效，业务版图不断延伸。
截至2016年12月31日，公司总资产达169.19亿元，较期初增长19.13%；负债总额77.66亿元，资产负债率45.90%；全年实现利润总额10.41亿元，同比增长5.27%。主要经济指标稳中有升，保持了良好的发展势头。报告期内，公司供水总量 84,886.8 万吨，售水总量 70,724万吨，日均供水量 232.56 万吨；污水处理总量 82,031 万吨，日均污水处理量224.74 万吨；污泥焚烧处理量 12.67 万吨，垃圾渗滤液处理量 75.21 万吨，中水供应量 6991.4 万吨。
今后一段时期，兴蓉环境将全面构建以客户为中心的水务环保投资运营服务平台，以“5—10年奋力打造全球同行业知名企业”的奋斗目标，坚持以重大项目为支撑、多元业务为保障，外拓市场、内强管理、改革创新，实现更大规模、更优质量、更加规范、更高水平的发展。
瀚蓝环境：以点带面的项目拓展和以资本并购为主的市场开拓并存
瀚蓝环境上市之初主要从事自来水供应业务,经过多年积极收购扩张,目前已形成自来水供应、污水处理、固废处理以及燃气供应四大板块。特别是2014年通过收购创冠中国,将业务布局从佛山市南海区拓展至全国范围,此后在餐厨垃圾处理、危废处理领域不断布局,从原来区域性公用事业公司逐步发展转型成为全国性环保大平台。
2016 年，瀚蓝环境围绕发展战略与年度经营计划，以“巩固优势、激发潜力、稳健发展”为指导思想，对内进一步优化工程建设和运营管理能力，提升现有业务管理的精细化水平，对外增强并购投资和并购整合能力，以固废处理业务为核心实现业务扩张。报告期内，公司经营业绩保持持续稳健增长，取得“十三五”的良好开局，实现营业收入 36.90 亿元，同比增长 9.93%。
其中，供水业务收入86057万元，占公司营业收入的23.32%，同比增加23.03%。固废处理业务收入 132,779 万元，在公司营业收入中占比提升至35.98%，同比增长 32.57%，固废处理业务已成为公司盈利增长的核心动力。燃气业务收入 116,287 万元，占公司营业收入的 31.51%，同比下降 13.25%。污水处理业务收入 15,978 万元，同比下降 7.77%，占公司营业收入的 4.33%。
瀚蓝环境2016年年报显示，“十三五”期间，瀚蓝环境将持续聚焦环境服务产业，继续坚持积极的业务扩张策略，进一步实现产业链延伸，以固废处理业务为核心进行扩张。公司将加强业务整合和管理变革，积极推动产业及业务协同。通过积极业务扩张、加强资本运作、完善公司治理及管控模式、推动体制机制变革、加强人力资源体系建设等，将瀚蓝环境打造成为“综合环境服务领跑者”。
2017 年是“十三五”规划的第二年，也是瀚蓝环境处于快速发展的关键阶段。瀚蓝环境将以点带面的项目拓展和以资本并购为主的市场开拓并存，为实现综合环境服务领跑者蓄能储势。以“改革机制、开放赋能、健康发展”为经营指导思想，争取实现营业收入 40 亿元，成本费用率控制在 85%以下。对外，增强并购投资和并购整合能力；对内，进一步优化管理，进一步激发潜力和提高活力；树立“瀚蓝环境”品牌和形象。
洪城水业：不断突破，迈进 “全国环境产业第一梯队”
洪城水业属于国家大型一类供水企业，在南昌供水市场具有较强的供水区域自然垄断性；污水处理业务在省内占据整个县级污水市场 80%以上份额；南昌燃气对南昌市区燃气市场进行整合，效果显著，市场占有率已达 90%以上；公用新能源是南昌市最大的车用天然气供应商，受益于近年来南昌市政府对车用天然气推广的大力支持，公用新能源各加气站地理位置优越，竞争能力 较强。
2016 年，洪城水业经营完成：自来水售水量 31,386 万立方米，比上年增长 1.96%；出厂水水质综合合格率达 100%；污水处理量 57,472 万立方米，比上年增长 9.04%；天然气供气量 26,608 万立方米，比上年增长 21.86%。实现营业总收入 309,121 万元，比上年增加 0.03%；利润总额 38,488.48 万元，比去年同期增长 1.54%。至 2016 年末，公司总资产 77.49 亿元，净资产 33.88 亿元，分别比上年增长 11.54%和 22.19%。
2017 年，是“十三五”发展承上启下之年，也是洪城水业实现转型升级发展之年。2017年，洪城水业力争实现“总资产 79.73 亿元，净资产 35.88 亿元，总收入 34.99 亿元，利润总额3.31 亿元”的经营目标。将以全面深化国企改革为契机，立足经济新常态，按照“十三五”规划，力争实现“32111”的目标，以“感恩、责任、创造”企业文化为 引领，紧紧围绕“提质增效年”的总体要求，以“五精管理”为抓手，着力打造“三大平台”——运营管理平台、技术研发平台、资本运作平台，内强管理，外拓市场，发挥技术、管理和资本的优势，重点关注产业链的上下游，通过并购和战略合作，持续稳步推进并购扩张的战略，进一步拓展产业链，形成以生态环保为主的上 下游产业链联动发展，抢占市场先机，增强核心竞争力，努力实现由水务向水务环保，由水务环保向环境产业的三个转型，实现公司新突破，迈进 “全国环境产业第一梯队”。
云南水务：利用技术和资金创造环境友好型城市
从省级环保企业发展到在国内外享有盛誉的上市公司，云南水务的发展定位在不断调整演化，在“国内首家ppp模式上市公司”的标签之外，“云水模式”已走出更远。
截止至2016年12月31日，云南水务实现收入28.7亿元，比2015年同期增长约84%。实现净利润约4.14亿元，比2015年同期增长约30.5%。水务板块共有149个，设计日处理总能力约424.4万吨，较2015年新增38个项目，合计增加201.3万吨，处理能力增长90.2%。公司2016年固废板块共计9个，设计年处理总能力约135.0万吨，较2015年新增3个项目，合计增加42.8万吨，增长率46.4%。
目前，云南水务业务主要采用bot、boo、too、tot、bt、epc、o&m模式，向客户提供订制及综合的供水、污水处理及固废处理的整体解决方案及核心技术系统集成服务。业务在中国境内及东南亚国家开展，主营业务包括五个主要部分，即污水处理、供水、固废处理、建造及设备销售，以及其他服务。
其中，截止至2016年12月31日，公司拥有40个日处理量约157.1万吨的在建或运营中的供水特许经营项目；在建设和运营的特许经营污水处理项目共84个；拥有7个固废处理项目，设计年处理总能力约98.5万吨，较2015年新增2个项目，合共增加20.9万吨，增长率26.9%。
2017年，云南水务将继续秉承成为中国领先的城市环境综合服务商，利用技术和资金创造环境友好型城市的战略目标。公司将紧紧抓住国家战略及行业趋势，积极制定及调整战略及业务规划及投资计划，同时不断提升经营、技术及项目管理水平，确保公司在瞬息万变的市场环境中砥砺前行。为实现可持续发展，公司的发展战略将继续集中于云南省经营业务，同时继续寻求投资机会，将业务扩展至中国的其他优势地区，特别是东南沿海地区、华北、西北及西南地区。公司也将密切留意东南亚、澳大利亚等国家的若干海外新兴市场。把握环保行业带来的机遇，利用自身优势，收购与现有业务相辅相成的合适项目以进一步扩大市场份额，通过持续提升公司的经营水准、技术水准及项目管理水准，以进一步提高运营效率。
江南水务：进一步开拓水务市场，实现异地扩张
特许经营的示范企业江南水务，是传统以供水为主业的公司接通主板市场的代表。
2016年，江南水务完成供水量 26,916.23 万立方米，完成全年计划的 107.66%，较上年同期25,555.29 万立方米增长 5.33％。实现营业收入 110682.49 万元，较上年 85,585.76 万元增长 29.32%；实现营业利润 43352.19 万元，较上年 35805.77 万元增长 21.08%；实现归属于上市公司股东的净利润32608.98 万元，较上年 26950.60 万元增长 21.00%。
江南水务始终围绕打造中小城市水务企业行业标杆的目标，做强做精水务主业，在主业覆盖区域内的市政基础产业领域实施多元化发展，植根公用事业、服务民生健康、保护生态环境、实现人与自然的和谐发展。为更好地实现公司发展战略，延长产业链，拓展环保新领域，江南水务已经着手布局固废处置业务，锦绣江南已启动江阴市秦望山工业废弃物综合利用项目环评等前期工作。
2017年，江南水务将继续推进污水处理设施建设，扩大污水处理板块。积极开拓市场，实现异地扩张。充分发挥江南水务在供水、污水业务方面已有的先进技术和管理优势，充分发挥上市公司资本优势和融资优势，利用精细化管理经验和江苏省供水服务标准化试点体系模板，通过市场化的手段，进一步开拓水务市场，实现异地扩张的发展战略。在国企改革和 ppp 政策下，积极谋变，拓展公司的投资渠道，通过和专业投资管理团队、国内优秀同行业公司的合作，积极参与江阴市城乡建设“1310 工程”、江苏省 “263 行动计划”、 “海绵城市”建设、“黑臭水体”等市政公用事业建设，为公司可持续发展提供新的支撑。
未来，江南水务还将结合发展现状，积极开拓各种市场的融资渠道，适时通过 ppp 合作模式、联合投资基金在资本市场直接融资等灵活多变的渠道，提高资金使用效率，实现股东利益最大化。
中山公用：设立6大经营计划
2016 年，中山公用按照“产业经营+资本运营”的战略思路，围绕“成为全国领先的综合环境服务提供商”的战略目标，聚焦“环保+水务”的核心主业，大力推动产业链延伸、重点工程建设等各项工作，努力达成年度经营目标。
2016年，中山公用以“成为全国领先的综合环境服务提供商”为战略目标，在资本运营、产业拓展、提升运营和技术能力等方面均取得显著进展，业务范围涵盖供水、污水处理、固废处理和股权投资、市场运营、港口客运等领域，业务区域覆盖广东中山、珠海、江门及山东济宁等省市。2016年度，实现营业收入14.63亿元，完成重大资本性项目投资9.25亿元，2016年底总资产规模150.59亿元。
中山公用环保水务板块的战略目标是“以环保水务为核心，通过产业链延伸及相关领域多元化发展，致力成为全国领先的综合环境服务提供商”。
2017年，中山公用设立6大经营计划：
推动投资拓展。以中山市黄圃ppp项目为样本，争取并购1-2家镇区污水公司，并争取在中心城区的污水管网运营、河涌治理、餐厨垃圾处理等方面取得突破。异地投资方面，首先选择经济条件较好、履约能力较强的地区重点跟进大环保概念项目，争取在异地并购项目中取得突破；其次，借力外部资源，强化市场化竞争意识，力争在投资项目、投资能力等方面取得突破；再者，通过环保产业并购基金、公用国际（香港）公司等渠道，积极参与拟上市公司的pe投资。
加强资本运作。结合城市建设项目，探索与多家机构合作成立多种形式的产业并购基金。做好广发证券的股权管理，探索其他类金融业务发展新模式。
建设重点工程。做好旧城供水管网改造工作，配合政府做好供水管网“互联互通”等工程。按计划推进黄圃、东凤商业体及农产品交易中心二、三期建设。抓紧开展黄圃镇污水ppp项目的管网建设，全力推动天乙能源三期扩建项目。
落实发展策略。环保水务板块进一步提升技术实力，开展污水厂提标改造，优化“智慧水务”系�...