青岛四海通达电子科技有限公司
39%的受访者表示,网络安全职业生涯中具挑战的一个方面是发现由组织内其他团队启动但没有进行安全监控的it项目/计划(也就是所谓的 “影子it”)。试想一下,当贵公司的营销主管宣称,“我们已经决定与专门从事客户分析的第三方分享敏感的。而且我们早在三个月前就已经启动这个项目了。” 这会是多么令人震惊而又担忧的场景。现在,首席信息安全官(ciso)必须弄清楚如何在事后合理地保护这些敏感数据,这也是相当紧迫的一项任务。
38%的受访者表示,网络安全职业生涯中具挑战的一个方面是试图让终用户了解网络安全风险,并让他们相应地改变自身不良上网行为。没错,大多数大型组织都会进行安全意识培训,但它大多数时间仅被视为一个 “对框打勾” 的练习,没有起到真正意义上的教育意义。要知道,人始终是安全链条中的一大薄弱环节,但大多数组织并没有将网络安全教育导向更深更远的地方,终导致工作环境变得更为脆弱,网络安全问题也更为严重。
37%的受访者表示,网络安全职业生涯中具挑战的一个方面是努力让企业业务部门更好地了解网络风险。关于这一问题有一个好消息和一个坏消息。好消息是,大多数企业已经部署了由kenna security、rapid7、risklens、risksense 和 tenable networks 等供应商所提供的新型主动风险管理工具,可以实时监控和报告网络风险。这类技术将帮助ciso和业务主管制定数据驱动型和实时的风险缓解方案。坏消息是,还有很多公司仍将网络安全视为 “不可避免的灾祸”,因此无需更好地去了解网络风险。在这类组织中工作的网络安全专业人员应该通过持续不断地努力来解决这种工作压力。
36%的受访者表示,网络安全职业生涯中具挑战的一个方面是努力跟上不断增长的工作量。这里又要提到令人讨厌的网络安全技能短缺问题。当然,我们可以通过一些事情来改变这种局面——如技术集成、流程自动化以及托管服务等等。归根结底,网络安全人才短缺是一个社会问题,公共和私营部门必须通力合作来处理该问题。
安全更新
许多应用程序与系统供应商会不定期发布新版本补丁,而这些补丁通常包含以往存在的漏洞的详细信息,如果用户不及时进行安全更新,很可能会通过发布的漏洞轻易入侵服务器。
因此,监控所有程序与系统发布的新安全版本,若没有其他问题,确认补丁可用,应在24小时之内应用。
内部人员威胁的话题在公司议程上迅速崛起。还觉得公司内部员工带来的安全风险小于外部攻击者?《computing》的分析发现,内部人威胁是半数已报道信息泄露事件的原因之一。
内部威胁造成的数据泄露一旦曝光,公司声誉会受到严重打击,透露出公司文化问题和对安全的忽视,因而摧毁对公司的信任。即便数据泄露事件没公开,只要涉及知识产权或其他关键资产,也会极大损害公司的竞争力。
无论源于心怀怨恨的员工、无意疏忽,还是系统性的恶意行为,内部人威胁都是难以管理的复杂风险。而且,类似外部威胁,内部人所用工具、技术和规程 (ttp) 也在与时俱进。
识别内部风险
内部威胁比外部威胁更难觉察,仅靠传统安全工具难以管理。外部攻击通常需要初始漏洞利用或入侵来获取目标网络的访问权。大多数情况下这些行为都会触发自动化入侵检测系统警报,调动事件响应团队加以调查。
但内部人员已然掌握网络访问权,所以他们一般不会触发边界监视系统警报。识别可疑或疏忽行为需要关联多个来源的情报。包括用户及实体行为分析 (ueba) 、数据防丢失 (dlp) 、网络日志和终端设备行为。然而,虽然这些工具可能揭示某员工的异常行为——此前从未出现过的周末登录行为或邮件中出现表达对公司不满情绪的词句,但它们无法揭示外部用户可能触发的公司内部人威胁风险。
比如说,内心不满的雇员同时也活跃在深网及暗网 (ddw) 非法在线社区中。又或者,他们遭遇了经济困难,被外部威胁实体招募或收买以有价值数据;此类情况都需要人力监管和分析才能处理。源自非法在线社区监管的 “业务风险情报” (business risk intelligence) 可将有价值上下文应用到个体行为上,标记可疑行为以作进一步调查。那么,到底要拣取哪类事件呢?
攻击防范
攻击者使用工具通过各类漏洞进行入侵服务器,因此用户需要对症下药。
,关闭不常使用且极易被攻击的端口;第二,许多攻击被识别与预警,用户应该及时切断这类攻击者的ip,并升级防火墙,阻挡大部分普通攻击。
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