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苏州久盈国际快递有限公司成立15年来加大了在苏州市场的占有率，专心致力于国际快递和空运业务，自主经营的国际快递业务覆盖欧美、日韩、东南亚、南美、中东、俄罗斯及独联体国家，代理的国际快递dhl tnt ups fedex ems和空运业务遍及全球二百二十多个国家和地区。
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国际快递讯：快递业“”狂奔 需警惕“绊马索”
粗野分拣、虚假投递、错发漏发、时有损毁……近年来如般异军突起的快递业，在快速开展中也暴露出一系列疑问。这不禁让人发出疑问：中国快递业还能火多久？经济“”怎样才能变为一匹“骏马”？有哪些“绊马索”需求警惕？
“以价换量”不可取
近年来，中国快递业以年增长近50%的速度呈现出快速开展的态势，变成拉动中国经济的新引擎。国家统计数字显现，今年上半年，全国快递服务业企业量累计完结84.6亿件，同比增长43.3%，呈现出稳中有进、快速开展的态势。
快递火了，新注册的小微快递公司不断涌现，大型民营快递企业依托加盟形式迅速扩大，一些地段的加盟网点转让费达100万乃至上千万元。然而，全国有1万多家快递企业，具备全国网络的企业近70家，不少公司处于亏损状况。
快递业终究有多少利润？多名专家剖析称，虽然中国快递业务量已居于世界，但是却过早地进入到微利年代。一位申通快递的天津加盟商告诉记者，“前年纯利润还有15%左右，而去年纯利润已经降到9%，今年上半年业务量虽增长了30%以上，但营业额并没有增长，因为本钱控制做得不错才没有出现亏损。”东莞国际快递
职业统计数据显现，国内每票快件的报价，已从2007年27.05元下降到如今的15元左右。有一名快递负责人评价:“为了降价，大家简直杀到眼红了。”另有快递企业人士说:“如今大家是在喝稀饭，肚子撑得很大，但实际上没什么养分。”
另外，网店存在利用快递邮费价差来盈利的现象。以网店不包邮为例，普通用户通常需求向网点卖家付出10元到20元快递费，如果按省外6元的报价，这样网店每成交一单，便可以轻松赚到4至14元，销量大的网店这部分收入很可观。
快递物流咨询网首席参谋徐勇说，谁控制了快递的发货权，谁就控制了快递的服务资源，而不仅仅是快递的服务能力。快递职业的竞争已经由快递服务能力的竞争向快递上游的发货权竞争转变。
“大而不强”的为难
国家发布的2014年快递市场监管报告指出：“开展形式较为粗放，职业大而不强。”一个显著的例子是，中国的产品可以出口到全世界200多个国家和地区，但没有一家国内快递企业能送达，只有国际快递企业巨头可以。
据了解，中国快递包裹的增长量超过美国联邦快递和ups，而快递业的收入只相当于它们的八分之一甚至十分之一。
中国快递企业的服务质量也有待提高。记者曾通过ems发往武汉一封特快专递，工作人员承诺两天即可完结投递，但收信人望眼欲穿地等了七八天才终于盼到这封缓不济急的邮件。天津市民王女士网购了一件美丽的衣服，打开邮件发现衣服上居然烧了两个洞。与快递员反复沟通无果后，她又向这家快递公司总部投诉，却始终没有得到积极回应。武汉市民小刘是一名网购达人，让她头疼的是自己带小孩不方便下楼取快递，但好说歹说“快递小哥”就是不肯把邮件送上门，非让她下楼取件……百姓生活越来越离不开快递，但它也变成消费者投诉率的职业之一。
另外，近年来发生在快递业的一些安全事故，也给全职业造成了极大的负面效应。如浙江杭州邮包发生爆炸，造成两人受伤；因快递公司运送禁运品耐风火柴，造成上海飞往大连的航班落地后货物燃烧；山东潍坊的“夺命快递”，造成1死9中毒……
“没有快递产品的有关标准，造成实际上无法监管。”徐勇认为，作为现代服务业，快递业应该树立精细化的标准体系，这也是影响职业做大做强的重要因素。
加盟乱象待整治
直营和加盟，是国内快递职业开展的主要形式，两者之间的区别有二：首先，直营制本钱高，需求花费很多的资金雇佣管理人才，以及购买设备；其次，与加盟制快递比较，直营制铺设网络的速度稍慢。加盟制快递可以招引来自全国各地的加盟商，迅速铺设网络。而直营制快递公司在增加分支机构时，需求公司自己花费资金、人力、物力。东莞国际快递
迄今为止，除了国有的邮政ems和顺丰、德邦物流等单个公司是直营外，大部分民营快递，包括申通、圆通、汇通、天天快递、宅急送等在内，均采用加盟形式。
“成也加盟制，误也加盟制。”国内快递公司一名高管向记者表示，随着快递公司的开展，加盟制很快变成其开展的阻碍。因为加盟商和总公司之间只是法人对法人的关系，加盟公司从业人员的诚信和服务质量难以确保，出疑问后很难追究。
2015年4月2日，天津一地方媒体以《快递公司加盟店停业，六千包裹停在“转运”状况》为题，披露了申通快递在天津的多家加盟店停业，无法送件。
再往前看，2014年5月8日，广西一地方媒体以《圆通速递门店擅自停业致上万快件压仓》为题，披露了广西北海兴宁(圆通)速递有限公司擅自停业致上万件快件压仓，市民上门取快递多次吃闭门羹。
而早在2008年7月17日，广东一地方媒体就以《快递加盟店倒闭，包裹一去不复返》为题，披露了消费者戴被快递公司像皮球相同踢来踢去，索赔无门。“总公司说不对加盟店的赔偿负责，新的加盟店负责人称之前的旧店已倒闭。”
据悉，上述每一同事情的发生，都出现了快递堆积如山无人派送的情形，这让消费者觉得实为“虐心”。在消费者看来，加盟商倒闭是一场侵犯消费者权益的偶然事情；而在业内人士看来，这是快递产业加盟方式泛滥的必定产物。
日益严重的“用工荒”
“我如今怕看到媒体炒作快递员‘月入过万’的消息。胃口被吊得越高，我们就越留不住人。”一家快递网点负责人对记者坦言。记者在采访中发现，一提“月入过万”，几乎全部的快递员和经理都表示“怎么可能”。
据业内人士介绍，月入过万的暴利年代早已过去，在早年快递刚兴起的时候，一份15元的快递可挣10元左右，而如今利润只有一两元，“为了竞争，你收5块，我收四块五，为了获利只能压低本钱”。这位业内人士表示，更低的本钱转嫁到人力上，就是快递员需求送更多的快件，公司对他们的考核也更加严格，“上午的件下午3点前不送到就要扣钱，这种工作压力是非常大的”。
每逢电商大促、快递包裹“围城”，快递员人手短缺变成常态。尤其是每年的新年，快递业都会闹起“用工荒”：一方面，各种年货快递包裹蜂拥而至，另一方面以农民工为主体的快递员大批返乡。虽然几大快递公司清晰表示“全年无休”，但实际上部分快递公司或停发快递，或延迟发送快件，有的还上调了快递服务费。种种迹象表明，快递业正阅历“春劫”的严峻考验。
高端管理人才缺乏、一线快递员流动性大，未来谁来做快递员？人才疑问变成快递业开展不容逃避的疑问。
快递车辆难题何时解？
一家年业务量超过10亿件的大型民营快递企业负责人称，全网系统每年因车辆疑问被查扣罚款的金额超过5000万元，“这还是保守估计”。
根据中国道路交通安全有关规定，客车不能装货，货车不能进城。然而，一些快递企业把依维柯、金杯等客车拆掉座椅后运货，被有关执法部门查扣自然是家常便饭。
记者调查发现，快递职业普遍遭遇用车为难:货车进城难，电瓶车送件太折腾。很多快递从业人员都在问，这样的用车为难还要持续多久.
刘经理是宁波某快递企业海曙中心的负责人，对于快递业面临的这种用车为难，他的体会来得更深切。“海曙区域天天的收件量大约是5000多件，50多名快递员平均每人天天要派送100多件。从揽件—中转—分拨—派件—签收，每个环节都要用上交通工具，如果用车的疑问不解决，快递员大把大把时间都耽搁在路上了。”
“如果光靠电瓶车，快递都成慢递了。”刘经理说，快递企业不光用车难，还面临停车难。快递员上楼送货，只能把车停在马路边，但三天两头吃到违停的罚单，还容易丢件。“一年下来，一个海曙区域光处理各类罚单就要好几万元。”
业内人士建议，对快递车辆的有关政策适当放宽，实行统一标识和规格，上牌备案，加强管理，并协调有关保险公司开辟新险种，为事故后赔偿提供保障。
“解决快递车辆的合法性疑问，不应该再延迟下去了。”多家快递企业负责人如此表达期待。
中国邮政速递物流开启贵品“拂晓递”服务
万众瞩目的苹果6s在中国大陆正式启动配送服务。中国邮政速递物流再次作为苹果中国大陆包裹物流服务商，当天以突破性的成绩圆满完成了投递任务。
此次从项目初始准备到解决方案设计实施完成，历时五个多月。早在4月份，苹果公司就开始与速递物流苹果项目团队进行新品的初始沟通，苹果公司期待今年中国邮政速递物流能带来更多vip客户新体验，并从专业解决方案方面有更多大胆的设想。为了实现目标，项目团队提出，除了延续2014年的“总控”方式以外，扩大总仓规模、设置中转仓加以辅助的“多仓”幅射方案，以实现更多地区次日达。
北京、上海两个总仓交接首日完成交接、分拣量超过10万件，严格执行单车波次复核分拣的流程，分拣现场全程有条不紊，实现了跨省零错分。仓配一体化整个服务流程设计清晰，运行效率高，完美演绎了中国邮政速递物流的资源整合张力，是中邮“云仓”服务为客户带来的又一次完美体验。
南京集散中心和邮政航空延用2014年的vip绿色通道，所有邮航线路均及时到达了目的港，为当地的配送工作提供了保障。
投递环节再创新奇迹，“拂晓递”揭开页。9月25日上午6点，很多省市启动了“拂晓递”，当天空抹亮色刚刚开启的时候，投递员们已经等候在客户的门前。贵品vip投递服务又掀起行业服务新篇章。
vip客户服务专线无缝转接至速递物流客户服务平台11183,实现全国热线平台的互补，所有vip客户专线服务资源保证新品异常的处理和客户的即时互动，并开通内部投递专项呼叫中心反馈热线，实现网内投递问题即时解决服务。
信息技术部提供1小时数据的系统总体输出，由vip客户服务平台定时发布，速递物流全网网运管理微信群同步共享，实时全网发布投递状态、异常情况。
自9月25日配送启动，客户服务仍在持续。客户的满意是中国邮政速递物流一直以来的服务宗旨。为了更好的服务客户，2014年中国邮政速递物流在业内首创“中邮云仓”服务模式，今年又为客户带来全国总分仓一口价的“云仓匀价”和解决电商客户融资难的“云仓京融”等产品。通过将专业的仓配服务与大数据分析、互联网金融技术相结合，为客户降低物流成本、提升用户体验的同时，还提供数据分析、金融支持等综合解决方案，满足客户的多维度需求。
中国邮政速递物流将勇于前进，不断创新，助力客户更好更快发展，持续走在行业的前端！